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但不同于东南亚和印度市场，欧洲市场不仅是智能手机的成熟市场，是苹果和三星的主阵地，而且用户对手机的要求也非常高。OPPO进军欧洲市场显然面临更加不同的挑战。OPPO能再续此前的成功吗？从市场的角度上来看，欧洲本土品牌不强不大，苹果和三星是主导，渠道以公开渠道为主。今年第一季度，欧洲手机出货量为4592万台，三星和苹果分别是第一和第二，双双超过千万。但一些已经进入欧洲市场的国产品牌表现也不错，总体销量也近千万。过去三年，欧洲手机市场的头部品牌占比逐渐增大，被列为 other 阵营的品牌，总销量占比逐渐递减，从最高 45% 降低至 27%。这意味着，欧洲手机市场与国内手机市场趋势相同，这也说明中国手机厂商有相当的可乘之机。此前，华为、联想（主打摩托罗拉品牌）手机在欧洲一些中小国家市场均有不错的表现。而且，相比较于苹果、三星，中国手机品牌拥有性价比上的优势。近年来，国产手机在欧美市场口碑渐起，不仅在于价格适中，更在品质、性能和外观上广受好评。

“这个东西都是一直在推进的，只不过需要找一个特定的时点，毕竟整个上海金融中心建设需要进一步支持、自贸区也要进一步扩大开放，可能要更快的吸引境外投资者参与投资。” 邵宇认为，现在这个时点推出通过科创板试点注册制，既考虑到对外开放、吸引海外投资人、吸引优质的科创企业，另外也考虑到改革整个IPO体制，这是双层的考虑。

当前不断升级的贸易摩擦后果已经显现，全球贸易体系正面临着严峻挑战，今年上半年全球外国直接投资（FDI）下降了41%。由于美国加强外资国家安全审查，流入美国的FDI出现了2015以来首次负增长。全球生产链、价值链受到重击，如果任由眼下的状况发展下去，不仅使国际经贸秩序陷入混乱，甚至可能导致全球多边合作体系走向分崩离析，出现不可挽回的灾难性后果。面对如此严峻的国际局势，面对今天甚嚣尘上的单边主义、保护主义浪潮，WTO却由于自身的积弊沉疴难以有效地制约。破坏一个旧机制比较容易，但要建立一套新机制则很难，每一个国家都将付出巨大成本和代价。

同时，由于我国区域差距大，报告建议基于国家战略需求培育一批都市圈，促进国土均衡开发。考虑到城区常住人口300万以上的标准是我国城市基础设施布局及行政政策常用的门槛标准，因此基于国家战略需求培育的都市圈，其中心城市2035年城区人口规模原则上应达到300万以上。

从罗永浩制做的多个广告看，称之为广告营销大师并不为过，比如为mini音乐节制作的英语培训广告足以媲美世界上最好的电视广告，而在罗永浩列出的对自己影响巨大的书单中《定位》等营销类书籍赫然在列。以此类推，罗永浩似乎应该深谙产品定位之道，但审视T1手机，人们却很迷惑卖点到底在哪里？

从事了二十多年影视制作的王中军深谙电影行业的特性，在2014年华谊兄弟成立20周年之际，他提出华谊兄弟要“去电影化”，需要在电影之外的大文娱产业找到新的收入支撑。早在2011年，华谊兄弟便开始尝试以实景旅游项目的方式将品牌价值变现。最开始是以3800万元授权苏州影城使用“华谊兄弟”商标，次年又与冯小刚合作成立公司，共同开发“观澜湖·华谊·冯小刚电影公社”。