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正如邹磊所言，东方电气集团目前的确存在一些短板，如燃机的核心技术没掌握；关键部件、关键原材料的问题没有完全解决；轴承和阀门的进口比例较高等等，这都是东方电气集团亟须发力补齐的短板，“关键核心技术一定要做到自主可控。”邹磊语气坚定地说。最核心的能力在于创新驱动

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固收类基金：可转债基金占九席席位权益市场转暖，兼具股债双性的可转债基金成为固定收益类投资类别中的一抹亮色。WIND数据显示，前十个月债基业绩TOP10排行榜中，可转债基金产品占有九成，其中南方希元可转债涨幅达27.43%捧回冠军宝座。同时登上债基TOP榜单的可转债基金还有，汇添富可转债、长盛可转债、中欧可转债等。其中混合型债券成为主流，仅有天治可转债增强A一只中长期纯债型基金上榜。

在刘忠林定居的吉林省辽源市东丰县，这个名字已经不像平反时那样出名了。只要他不主动说起，从没有人认出他来。他希望少说以前的事，“过去的都过去了”。女方名下的汽车就停在小区里，在一排普通轿车中间，这辆红色的奔驰车过于耀眼，他干脆把车罩上了一层保护套。前不久，他还和表哥商量过，要把车停到老家，“天天怕被人刮，放农村更安心。”

近期，监管部门下发多个文件，加强对保险销售代理人、中介人员的清核工作，谈及此举对寿险业务的影响，太保寿险董事长徐敬惠表示，代理人渠道确实有其优势，尤其在寿险公司占据主导地位，但针对代理人的管理是非常庞大、复杂和持续的工程。徐敬惠说，监管部门最近出台了一些制度规章以及征求意见稿，公司也参与了其中一些讨论，今后的代理人不仅是数量上的增长，更主要是质量上的提升。所以今后代理人数量增长可能回落，甚至变成负增长，但是质量提升会带来出勤率、产能改善等多方面益处，尤其监管部门注重消费者权益保护，要求保险公司、中介结构对代理人的管理必须明确责任人，建立这样的责任体系后，庞大的代理人可以得到有效管理，使这支队伍真正成为寿险行业价值创造的主要贡献者。因此，监管部门出台的这些政策导向有利于寿险公司持续健康发展，对寿险行业来说是利好。

第三，检验改革成效需要时间，股改后的大型商业银行开启了科学发展的新里程，以优异的成绩向国家和社会交出了一份靓丽的答卷。中国大型银行通过改革后的发展成果，全部覆盖了改革成本。包括不良资产核销和处置在内的一系列措施，更是“一把钥匙开两把锁”，大大推动了国有企业卸重负、去杠杆和僵尸企业清理。更令人自豪的是，大型商业银行发生了脱胎换骨的变化，市场竞争力和国际竞争力明显提升，实现从质量洼地到质量高地、从行政约束到资本约束、从规模导向到盈利导向、从单极支撑到多元驱动、从本土经营到全球拓展、从位居中游到全球领跑的“六个转变”。目前，工农中建四行的资本、盈利规模跃居世界前10强，交通银行资本、盈利规模也位居前20强，工商银行更是连续多年独占鳌头。同时，国有银行股改锤炼锻造出一大批专业的商业银行家，为国内外金融改革提供了一套成功的范例。中国国有银行的改制，没有走前苏联、东欧等国家大规模私有化、外资化的道路，而是在坚持国家控股的基础上，走出了一条独具中国特色的市场化改革道路，为国际提供了银行转制和治理现代化的“中国方案”和“中国智慧”。