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那么此次，玛莎拉蒂又发布电动化新战略，接二连三的“大手术”能否帮助玛莎拉蒂挽回销售颓势？“对销量肯定是有帮助的，能否实现‘翻盘’还要看玛莎拉蒂未来长期的发展状况。”在崔东树看来，销量主要还是产品满足消费者需求情况的反映，电动化是全球汽车行业的一个大趋势，这也是玛莎拉蒂必须要做出的一个新选择。

而所谓的政治，首先就是要进行敌友的划分。在国家安全的理由之下，对一种行业或者产业进行政治动员，给一些企业贴上标签，人为设置障碍，将这些企业拒之门外。这于自由贸易和全球化而言，无疑是一种倒退。历史和实践证明，民众的福利、全球经济的繁荣来自于全球化的进展，来自于一个开放市场的形成和加强，而非相反。而全球化的进展，全球市场的形成和加强，应是一个去政治化的过程。

拥有更多套房的群体，他们是怎么面对这个话题的呢？他们当中有很大一部分人，基本不聊房地产税。而最终，谁最喜欢房地产税，不是你们、不是我们、不是他们，是制定房地产税的政府。且这一次制定的税种可能是从未料到的顺利，民心所向，淳朴无私，居然还有广大人民热烈欢迎的税种。

四西南供应商邱杰我大概是2013、2014年开始跟乐视合作，给乐视手机做各种活动。最初合作很正常，2015年下旬回款开始出现问题，一开始说延期两个月，两个月后也没给。等到2016年过年，给了3万的过年费，再就没有了，总共欠了将近70万。我们也需要给下面的供应商回款，那段时间经常有人来办公室堵门要钱。后来实在没办法，我把自己住的房子卖了，房子是我父母名下的。卖了房子，我就搬回家跟他们一块住。我现在还没结婚，没有房子，也是个硬伤。

回顾这两年来华夏银行处理金融风险的成绩，我们深感要处理好几个方面的关系。一是要处理好发展与风险之间的关系。发展是硬道理，是化解潜在风险的重要根基，不发展是最大的风险；风险是制约发展的重要因素，只有防控好风险才成实现商业银行健康、可持续的发展。要始终坚持两手抓，两手都要硬。二是要处理好化解存量风险与增量风险之间的关系。资产质量的根本好转不仅依靠存量风险的加快压降，更取决于增量风险能否得到有效防控。华夏银行在资本紧运行的状况下，拿出大量财务资源核销不良资产，全力以赴加大问题贷款清收处置力度，实现存量风险快速压降。同时以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，在授信准入、贷后管理、风险处置、履职问责等方面真正做严、做实，对新增首贷不良保持零容忍。三是要处理好防范单一风险与交叉风险之间的关系。一方面要不断深化对各类单一风险的认知和防控，坚持全面风险统筹管理，不留风控死角和盲区；另一方面也要特别关注交叉金融风险管控，积极建立风险隔离机制，防止“蝴蝶效应”引发系统性风险。四是要处理好表内风险与表外风险之间的关系。表内业务透明度高，风险分布集中，内控机制较为完善；表外业务透明度低，交易结构复杂，具有较大的不确定性和隐蔽性。要坚持表内风险与表外风险统筹考虑的原则，不偏不倚，同步防范。

我个人认为中国现在的经济下行压力，刚才说的四降一升，短期因素占一定的份额，一定的比重。最主要的还是长期存在的结构性的问题并没有解决，甚至是在恶化所带来的当前的问题。比如说消费为什么减速，我个人认为除了其他一些因素之外，比如收入增长放缓，服务业消费比重提高，近年来居民收入增长速度相对下降等等，不可否认的因素就是高房价、房贷等等挤压。证据是什么？北京、上海这种城市应该是收入水平最高的，北京的消费增长速度早就进入个数位，全国现在是百分之八九，它早就进入到5%。为什么呢？房价导致的。我算了一下，每年居民利息支出1.5万亿，相当于居民可储蓄额的18%，这是我个人算的。如果没有房贷压力，我的消费就自由了，但是一旦有房贷压力，相对来讲就觉得压力大了。