大佬黑白dom老z

云村寄托着网易在音乐社交上的野心。丁磊在财报电话会表示，正考虑发展网易云音乐里更深层次的社交功能，不单单是社区，还会有社交。张昭轶对云村持观望态度，“有社交体系的话，它会维持用户粘性更强，更刺激，更有利于用户这个生态，”但内容社区如何盈利，目前仍没有成熟的商业路径，“论社交能力，网易云音乐还不如B站，”而B站，主要营收目前依旧是游戏。

万达网络科技集团是万达深化第四次转型的产物，王健林一度对万达网科寄予厚望。曾有在网科任职的人员告诉澎湃新闻，王健林将万达网科交给曲德君也是因为信任他，认为曲德君可以将万达商业做的很好，而作为王健林的得力干将，曲德君同时也被王健林认为是负责网络科技集团的最佳人选。

面子文化，追求排场。有的领导干部觉得自己有一定的社会地位，不能失了面子；有的领导干部认为他人子女成绩比自己的子女成绩差，都办了“升学宴”，自己没理由不办；还有的领导干部自以为是个“大人物”，“升学宴”要阔气有排场，习惯了有人围着转、公车出动接送、下属帮忙张罗，因此也就见怪不怪。

楼市调控新一轮加码 “买房摇号”或成多地常态本报记者 刘诗萌 陈岩鹏 北京报道过去的3月，对于楼市而言是个特殊又不特殊的月份。特殊之处在于，3月份开始，全国超过20个城市再启房地产调控，合计发布了近30条房地产调控政策，内容包括在热点一二线城市执行摇号选房、将限售限购延伸到三四线城市等；而不特殊之处在于，每年的全国两会前后都是楼市调控政策的“高发期”，自2016年“9·30新政”后，这已经是第5轮调控的政策升级。

而来自外部的挑战也不少。以微视为代表的短视频业务被倾注前所未有的资源，但和竞争对手比起来仍有距离，与快手的关系也扑朔迷离，而字节跳动及其旗下业务条线在信息流、短视频、游戏直播、电商等多领域正异军突起。对于来自“新势力”的竞争，任宇昕对第一财经记者说，PCG是用户驱动用而不是竞争驱动的文化。如果一遇到竞争就过度反应，投入大量战略资源追随、追赶别人，其实造成极大资源浪费。对于微视这一业务，他在接手PCG前也曾内部表达过对微视做法的疑问，在接手后带领团队复盘讨论，认为微视还是要放在公司内部，“全力以赴争取做好。”不过，它只是腾讯进入短视频领域、把握这一市场的一个产品，还没有上升到决定腾讯在短视频领域成败、PCG成败的重要战略。

在2002年加入万达集团之前，曲德君曾担任大连市外经贸局财务处科员、香港大连国际发展有限公司总经理助理、大连华晟外经贸投资有限公司财务总监等职务。曲德君追随王健林多年，是王健林看重的老臣之一。从曲德君个人的经历来看，他在万达的数十年主要是从事商业地产相关的业务，可以说，万达商业是曲德君最为熟悉的业务板块。然而，在2015年，曲德君离开了他熟悉的商业地产板块，被王健林任命为万达金融集团总裁兼万达网络金融有限公司董事长。2016年10月，万达网络科技集团从院线的万达金融集团独立分拆出来，总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。该集团业务包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。